Школа управления

Главная » Школа управления

План занятий

Модуль I «Этика», 4 дня

 В программе:

- какова роль этики в бизнесе

- один из важнейших инструментов, который останавливает падение человека

- как определить, кому стоит доверять

- что делать, если дела резко ухудшаются

- как работать с персоналом и улаживать этические вопросы

- принцип управления хорошего управляющего

 

Модуль II «Основные функции компании согласно организующей схеме», 2 дня

В программе:

- как создать простую и легко работающую структуру для своей компании

- узнайте, каких функций не хватает большинству компаний и как это сдерживает их развитие

- от чего в первую очередь зависит результативность компании и как ее увеличивать

- как учредители и руководители могут выбраться из повседневной рутины

- за что отвечает владелец компании, а за что директор. Отличие функций.

 

Модуль III «Должностные обязанности руководителя», 4 дня

В программе:

- за что отвечает директор?

- в чем отличие владельца от директора

- как добиваться поставленных целей

- как составить качественный план

- как контролировать действия сотрудников, не используя ручной контроль

 

Модуль IV «Управление на основе статистик», 2 дня

В программе:

- как оценить работу и результаты деятельности различных должностей и видов деятельности компании

- как часто измерять, в каком виде отчитываться, кто следит за работой системы измерения

- как с опережением выявить проблемы и оперативно их устранить

- основные действия и роль всех сотрудников во внедрении и использовании системы измерения результатов

 

Модуль V «Успех путем общения», 4 дня

В программе:

- как донести мысль до другого человека, чтобы тебя услышали и поняли

- каковы естественные законы, по которым происходит любое общение

- как начать общение, когда делать это совсем не хочется или страшно

- как добиться понимания, когда его нет

- как возродить общением там, где оно было утеряно

- как добиваться желаемых результатов в переговорах

- какой точной формуле подчиняется общение

 

Модуль VI «Шкала эмоциональных тонов», 2 дня

В программе:

- понимание эмоций

- распознавание эмоций

- предсказание и оценка поведения людей

- использование шкалы тонов

- как улучшить свое эмоциональное состояние

 

Модуль VII «Лидерство в управлении персоналом», 2 дня

В программе:

- что нужно, чтобы создать действующую систему мотивации

- как повысить уровень мотивации сотрудников и влиять на их уровень компетентности

- как более гибко подходить к руководству подчиненными и использовать индивидуальный подход к сотрудникам

- оцените свой управленческий багаж

 

Модуль VIII «Финансовое планирование – гарантия благополучия», 2 дня

В программе:

- стабильная схема финансового контроля

- новые данные об участии владельца, руководителей подразделений и бухгалтерии в распределении дохода

- процедура распределения денег и одобрения расходов

- как уйти от порочной практики принятия решений в отношении денег буквально ежедневно

 

Модуль IX «Маркетинг и PR, как инструменты быстрого расширения бизнеса», 2 дня

В программе:

- кто в компании должен отвечать за продвижение

- какова роль «связей с общественностью»

- как сделать недорогую и эффективную рекламу, чтобы клиенты шли потоком, а платить много не пришлось

- как измерить результативность работа PR-специалиста и специалиста по маркетингу

- как создавать сообщения, которые приносит прибыль и улучшают имидж компании

- что такое «вводные услуги»

 

Модуль X «Управление отделом продаж», 2 дня

В программе:

- этапы развития отдела продаж

- обучение и развитие персонала в отделе продаж

- как точно увидеть – выполняет продавец свою работу или просто зря тратит время и ресурсы компании

- какие основные функции должны быть в отделе продаж, чтобы его работа приносила ожидаемые результаты

- как поднимать «боевой дух» команды

 

Модуль XI «Управление временем», 2 дня

В программе:

- особенности времени как ресурса

- анализ обычного использования времени

- работа с !пожирателями времени»

- выбор приоритетов в работе

- рекомендации по контролю за использованием времени

 

Модуль XII «Методы эффективного найма», 2 дня

В программе:

- создание эффективного исходящего потока действия для найма

- алгоритм предварительного отбора кандидатов

- проведение собеседований на основе критериев идеального кандидата (как оценить за 5 минут)

- как быстро включить в работу стажера

 

Модуль XIII «План Вашей мечты!», 2 дня

В программе:

- понятие цели

- почему люди нуждаются в целях и что такое «ловушки активности»

- как трансформировать желания в цели

- достижение цели или цели, приводящие к успеху