Экспресс-курс

"Инструменты управления современной компанией"

   

   

Экспресс-курс

«ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИЕЙ»

Надо вырваться на 5 дней обучения, где Вы:

  • Оцените этап развития Вашего бизнеса
  • Определите элементы, мешающие Вам в развитии
  • Получите простые, но точные инструменты управления
  • Узнаете, что необходимо сделать в первую очередь для развития Вашего бизнеса
  • Узнаете о том, какие ошибки обычно тормозят движение
  • Короткие сроки прохождения + удобный график обучения

ПОДУМАЙТЕ, сколько стоит отсутствие Вашей головной боли и выход компании на следующий уровень прибыльности?

 

ПРОГРАММА экспресс-курса

Тема №1 «Основные функции компании согласно организующей схеме»

  • Как создать простую и легко работающую структуру для своей компании
  • Узнайте, каких функций не хватает большинству компаний и как это сдерживает их развитие
  • От чего в первую очередь зависит результативность компании и как ее увеличивать
  • Как учредители и руководители могут выбраться из повседневной рутины
Тема №2 «Как измерить результативность любого сотрудника»
  • Как оценить работу и результаты деятельности различных должностей и видов деятельности компании
  • Как часто измерять, в каком виде отчитываться, кто следит за работой системы измерения
  • Как с опрежением выявить проблемы и оперативно их устранить
  • Основные действия по внедрению и использованию системы измерения результатов

Тема №3 «Выполнение планов»

  • Как организовать планирование на всех уровнях, как составить планы для любого сотрудника и подразделения
  • Что должен делать руководитель любого уровня для планирования и согласования действий
  • Последовательность внедрения планирования и координации, роль владельца компании и руководителей

Тема №4 «Финансовое планирование - гарантия благополучия»

  • Стабильная схема финансового контроля
  • Новые данные об участии владельца, руководителей подразделений и бухгалтерии в распределении дохода
  • Процедура распределния денег и одобрения расходов. Как уйти от порочной практики принятия решений денег буквально ежедневно

Тема №5 «Мотивация персонала»

  • Формула эффективного управления
  • Классификация сотрудников по уровням мотивации
  • Приоритеты между материальными и нематериальными факторами удовлетворенности работой
  • Прозрачная денежная система мотивации сотрудников, которая сможет долгосрочно удерживать продуктивных сотрудников в компании

 

Узнайте, какие инструменты помогут Вам уйти от ручного управления и выйти на следующий уровень игры!

(3532) 66-22-03, 66-22-09


 


Запишитесь на Экспресс-курс

Инструменты управления современной компанией

По телефону:
(3532) 66-22-03, 66-22-09

Заполняя данную форму, даю согласие на обработку персональных данных:
Через форму заказа: